當前位置:首頁?>?詳細信息

集團公司召開攀枝花火車南站項目推進會

來源:中國十九冶集團 發布時間:2019年05月30日 訪問量: A+ A A-

  本網訊(通訊員 羅忠誠)5月29日,集團公司在攀枝花市火車南站SPV公司召開攀枝花火車南站站前基礎設施PPP項目推進會,集團公司總經理歐成華、副總經理葉忠勤、總經理助理謝斌,集團公司工程管理部以及成都建設、SPV公司、中交設計院、火車南站項目部、城建分公司、工業建設分公司、工安分公司相關負責人參加會議。

  上午9:00,參建單位在SPV公司的組織下,先后到施工現場進行調研,了解現場的施工情況,查找存在問題。下午2:30,會議正式召開,項目部負責人匯報了項目的推進情況、存在問題以及確保工期按期完成的措施;SPV公司負責人通報了工程建設經營情況、存在問題、解決辦法和下一步的主要工作;與會領導詳細分了目前存在問題和困難,提出了解決辦法;各參建單位負責人表態,堅決服從集團公司統一領導,相互協調配合,克服困難、創造條件,確保道路“6.30”,樞紐“8.15”節點目標完成。

  歐成華要求:一是提高認識,主動擔當。該項目是攀枝花市的重點工程,各單位負責人必須高度重視,要以“要我干”變“我要干”的意識,主動擔當責任。二是加快進度,確保目標。各單位要按“6.30”,“8.15”的目標倒排施工計劃,增加現場人員,并按照計劃檢查落實,合理安排工序,保證每天施工任務的完成。三是嚴控總投,確保項目合規性。SPV 公司要按政府要求抓好落實,完善資料及相關手續,保障總投不超概算投資。四是精準計劃、保障資金。設備臺數、提貨時間要精心安排;項目部、SPV公司要主動與集團公司計財部多溝通,按最簡化流程,保障資金的落實。五是嚴格管理、安全優質。項目部要全面排查危險源,做到重點部位必須有專人看守,保障工程在最后階段無安全事故;要嚴格質量管理,抓好過程控制,努力創省優質工程。六是完善資料,順利竣工。項目部要及時做好工程資料收集,并做出資料清單,掛圖作戰,制度責任到人;SPV公司牽頭抓好財評清單工作,為工程竣工順利交工打下良好基礎。

打印 關閉
优乐国际娱乐官网
<del id="lljdt"></del>
<cite id="lljdt"></cite><ins id="lljdt"></ins>
<ins id="lljdt"></ins><ins id="lljdt"></ins>
<ins id="lljdt"><noframes id="lljdt"><ins id="lljdt"></ins><ins id="lljdt"></ins><ins id="lljdt"></ins>
<ins id="lljdt"><noframes id="lljdt">
<ins id="lljdt"><noframes id="lljdt">
<ins id="lljdt"><noframes id="lljdt"><ins id="lljdt"></ins>
<cite id="lljdt"><span id="lljdt"></span></cite>
<ins id="lljdt"></ins><ins id="lljdt"></ins>
<ins id="lljdt"><noframes id="lljdt"><cite id="lljdt"></cite>